LES I
Naar een 'strategy-driven' HR beleid Hoe vertaalt u de strategie en visie van uw bedrijf naar concrete HR activiteiten en maakt u kosten en baten hiervan inzichtelijk?
LES II
HR planning en control Vertaling visie en strategie naar HR planning en control Effectief gebruik van planning en control bij HRM
LES III
HR accounting HR beleid, wat levert het op en hoe maak je het meetbaar? Human Capital Index: HR beleid en aandeelhoudersrendement
LES IV
HR Scorecard Wat zijn de principes van de HR Scorecard? Hoe maakt u een HR Scorecard en hoe gebruikt u deze?
LES V
HR ken- en stuurgetallen en rapportages Werken met ken- en stuurgetallen Opzet en gebruik van rapportages
LES VI
Rekenen met kosten Werken met strategische methoden en rekenformules Werken met trendanalyses en forecasts Praktische rekenvoorbeelden
LES VII
Benchmarking Hoe kunt u uw cijfers vergelijken met die van andere bedrijven? Vergelijken van verschillende organisatie-onderdelen binnen uw eigen organisatie
LES VIII
Een betere sturing van HR-activiteiten Hoe gebruikt u de kennis uit de voorgaande lessen in uw personeelspraktijk m.b.t.: werving & selectie, opleiding & training, personeelsplanning, arbeidskostenmanagement?
Terug
Hoe vertaalt u de strategie en visie van uw bedrijf naar concrete HR activiteiten en maakt u kosten en baten hiervan inzichtelijk?
Beroepen