Terug

Advanced Planning & Scheduling (APS)

LES I
Advanced Planning & Scheduling – introductie

Beperkingen van MRP-systemen

APS-systemen maken optimale aansturing supply chain mogelijk

APS geschikt voor grote ondernemingen in diverse branches

LES II
Best practice-concepten in supply chain management

Met Collaborative Planning, Forecasting en Replenishment (CPFR) kan de huidige staat van forecasting verbeterd worden

Het single-capacityconcept verbetert de efficiency bij meerdere productiefaciliteiten

Synchronised Production verlaagt voorraad gereed product

Met Continuous Replenishment kunnen distributievoorraden worden verlaagd

LES III
Supply chain diagnose en herontwerp

Supply chain diagnose dient systematisch aangepakt te worden

Resultaat supply chain diagnose vormt uitgangspunt voor verbeteringen

Op basis van gap-analyse worden processen herontworpen

LES IV
APS-pakketselectie

Voorselectie: stel de longlist samen

Detailselectie: stel de shortlist samen

Business case: maak een selectie uit de shortlist

Afronding: voer contractonderhandelingen

LES V
APS-systeemimplementatie

Opstart

Ontwerp en specificatie

Implementatie

Conversie

Evaluatie

Succesfactoren van een APS-systeemimplementatie

LES VI
APS - verandering en organisatie

Bestuur veranderingen met behulp van change management methodologie

Organisatiestructuur beïnvloedt succes van APS-systeem

LES VII
APS-pakketvergelijking

Manugistics, i2 Technologies, SAP/APO

De APS-markt is in beweging

Vergelijking APS-systemen

LES VIII
Praktijkervaringen met APS