|
|
Voorraadbeheer in de praktijk
Dag I
Voorraad en voorraadbeheer – het belang
Wat is het belang van voorraadbeheer?
Wat is de functie van voorraad?
Wat zijn uw voorraadkosten?
Welke artikelen vereisen de meeste aandacht?
Wat is de betekenis van servicegraad?
Waarom en hoeveel veiligheidsvoorraad?
Voorraadbeheer – bestelsystemen
Welke systemen worden onderscheiden? Wat zijn de voor- en nadelen? Wanneer worden ze toegepast?
Welke modellen gebruikt u en waarom?
Hoe kan MS Excel u helpen?
Voorraadbeheer – hoeveel en wanneer bestellen?
Hoe bepaalt u de optimale bestelhoeveelheid: bij regelmatige, onregelmatige en eenmalige vraag?
Wat is de invloed van het bestelpunt?
Hoe bepaalt u het optimale bestelpunt: bij onbekende vraag, bij onbekende levertijd, bij beide?
Dag II
Voorraadbeheer – voorspellen
Wat zijn vraagpatronen?
Welke methoden zijn er om de vraag te voorspellen?
Welke technieken worden er in de praktijk gebruikt om de vraag te voorspellen?
Wat zijn geavanceerde voorspeltechnieken?
Supply Chain game
Richt het voorraadbeheer in voor een fictieve keten
Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt
Wat is het bull-whip effect?
Dag III
Sales & Operations Planning (S&OP)
Hoe kunt u verkoop en productie op elkaar afstemmen?
Hoe kan demand management bijdragen aan het resultaat?
Voorraadbeheer – hoe kan het beter?
Hoe goed is uw voorraadbeheer: hoe kunt u dit meten?
Welke prestatie-indicatoren kiest u?
Welke rol speelt leveranciersmanagement in de verbetering van voorraadbeheer?
Voorraadmanagement in de keten
Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?
Waar legt u voorraad in de keten?
Wat is de invloed van de product life cycle?
|
Meer resultaten:
Gevonden in andere categorieën:
|
|
|
Terug
Beroepen