|
HR Analytics in de praktijk
DAG I
HR Analytics – de basis en inbedding in uw organisatie
HR Analytics: de basis
HR intelligence
Sturen op metrics
Big Data
Relevante trends en ontwikkelingen
De rol van HR Analytics bij investeringsvragen in HR en de business impact hiervan
HR Analytics toepassen in de HR praktijk
HR Analytics inbedden in de organisatie
DAG II
Werken met data, ratio's, kengetallen en metrics
Het belang van het werken met financiële ratio's, kengetallen en aanverwante data
Opstellen van ken- en stuurgetallen binnen het HR Analytics proces
Werken met allerhande variabelen, metrics, ratio's en Big Data
Opstellen van een HR Balanced Scorecard
DAG III
Analyses en datamodellen
Verklarende, beschrijvende en voorspellende analyses
Samenhang en oorzaak-gevolgrelaties
Datamodellen, steekproeven en populaties
DAG IV
Concluderen en rapporteren
Significante conclusies trekken uit datasets
Concluderen en rapporteren met het oog op het te bereiken effect
Redeneren en logica
DAG V
Organiseren en presenteren
DAG VI
Presentatie verslag
Tijdens de laatste dag presenteert u uw verslag/plan van aanpak aan uw kerndocent en medecursisten. U bent mede getuige van de plannen van aanpak van uw medecursisten.
Visualiseren van analyses in verschillende situaties
Perceptiemanagement, effectiviteit en visual analytics (gebruik van dashboards)
Visualiseren van analyses met als doel maximaal commitment van het management te krijgen
|
Meer resultaten:
Gevonden in andere categorieën:
|
|
|